Priority Matrix für Trendausprägungen in Logistik und Supply Chain Management

Die Priority Matrix dient Führungskräften in Logistik und Supply Chain Management dazu, unmittelbare und künftige Trendausprägungen aus Technologie und Wirtschaft nach den zu erwartenden Auswirkungen und der Dauer bis zur flächendeckenden Ausbreitung strukturiert zu erfassen. Die Priority Matrix bietet somit einen Anhaltspunkt bei der Ausarbeitung einer Entscheidungsgrundlage hinsichtlich Investitionen.

Ein besonderer Fokus sollte auf diejenigen Ausprägungen der Trends gelegt werden, deren Auswirkungen als «hoch» eingestuft sind bei relativ kurzer Dauer (5-10 Jahren) bis zur vollständigen Diffusion im Markt. Falls noch nicht geschehen, ist der zeitnahe Ausbau bestehender oder der Aufbau neuer Kompetenzen in diesen Bereichen anzuraten.

Die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit von Schweizer Unternehmen wird wesentlich von den Trendausprägungen in Logistik und Supply Chain Management beeinflusst, welche einen hohen erwarteten Einfluss bei relativ weitem Zeithorizont (> 10 Jahre) aufweisen. An dieser Stelle empfiehlt sich die frühzeitige Auseinandersetzung mit diesen Entwicklungen auf strategischer Ebene sowie – zu gegebener Zeit – die Anpassung der Unternehmensausrichtung sowie das Bereitstellen von Ressourcen für mögliche Pilotprojekte.

Ausprägungen mit eher niedrigen erwarteten Auswirkungen sind insbesondere in der kurzen Frist (5-10 Jahre) im Auge zu behalten. Nischenanbieter können hier bei einer proaktiven Positionierung überproportional profitieren. All jene Ausprägungen, die langfristig nur niedrige Auswirkungen auf Logistik und Supply Chain Management entfalten, sollten in ihrer Entwicklung ohne Priorität verfolgt werden.